金秋，龙江大地金谷飘香，可绥化市绿色有机农作物的归宿并不是颗粒归仓，而是借助互联网，遵从“农户之命”与异乡人的舌尖“喜结连理”，完成“指腹为婚”的承诺。
近年来，为了突破传统农业发展瓶颈，实现由“种得好”向“卖得好”转变，绥化市农业部门和绿色食品工作机构大胆运用“互联网+”的方式发展绿色有机食品，加强网上销售，向互联网要效益。目前，该市在淘宝、京东、1号店等知名电商平台开设营销店铺2890个，实现绿色农产品总交易量12.5万吨，线上线下成交额10.4亿元。
绿色食品销售开垦互联网“农田”
伴随着敲击键盘的啪啪声，肇东市黎明镇长富村的有机玉米、小米、笨榨豆油等农产品通过网络在阿里巴巴、京东商城等电商平台确认预约订单业务，准备发货了。
“依靠网络宣传我们村的绿色有机农产品声名远播，作物成熟前，网络订单源源不断，产品畅销上海、北京等地。目前，‘互联网+’电商销售量占10%，真没想到‘互联网+’效果这么好。”黎明镇长富俊龙谷物合作社理事长李俊龙颇有感慨。
目前，“互联网+”让绥化市农民和企业把以往非标准化的、分散的、少量的、多样性的农产品打造成标准化、品牌化、大规模的绿色有机加工品。长富村紧跟潮流，搞起了私人“订制”，构建“村集体+合作社+互联网”的新型农业服务体系，实行顾客网上下单、农村基地种植、限时配送方式。绥化市北林区的正大米业在天猫、淘宝网站建立平台销售特色产品，每公斤大米由原来的6元多卖到15元以上。
物联网技术渗透绿色食品全产业链
“从农作物在田间地头的生长，到粮食加工、包装直至出厂，我们能做到物联网全程可追溯。”在黑龙江东禾农业集团有限公司监控室，总经理杨晓萍指着联排显示屏骄傲地说。
40多岁的杨晓萍卖了20多年大米，2005年她把米厂建在绥化市庆安县。她坚信品牌建立离不开消费者信任。随着人们对食品安全的重视，她瞄准了物联网技术。杨晓萍说，物联网不仅对企业的生产加工起到监督作用，还可以把全产业链亮相给消费者看，强化消费者对品牌的信任度。在东禾农业，登录公司网站便能实时监控农产品生产加工流程，物联网技术已应用到企业的水稻种植、粮食仓储、大米加工、物流运输、线上线下销售的每一个环节，基本建立了“从田间到餐桌”的全程食品安全可追溯体系。
掌握这种新技术的除了大企业外，农民朋友也意识到监控技术的优越性。肇东市黎明镇长富村安装了可追溯监控系统，对基地农作物生产实行全程监控，确保农产品质量安全。绥化市北林区在“河夹芯子”现代农业水田示范区建设一处物联网平台信息系统，项目投资1000万元，有10个子系统，是完整的种植、运输、仓储、销售管理流程，用这些传感器获取信息，互联网、移动通信网等交互传递，可实现对产业链的全程控制。
农产品网络营销人才“破土”而生
目前，绥化市“互联网+农业”模式，已深入到农产品全产业链各个环节。一批具有新思维的年轻人带着对家乡的热爱，利用掌握的知识通过互联网激扬着他们的青春。
返乡创业的贫困大学生乔卫奇，开办网店实现年销售额100多万元，是远近闻名的“农村淘宝合伙人”的明星合伙人。有了网上市场，他与农户签订订单，种植杂粮、杂豆，并雇贫困户以每公斤1元的人工费挑选豆粒，提高商品品质，实现销售增收，带动贫困户脱贫。
明水县通过电商推动群众创业就业，帮助贫困户、残疾人就业，在这个过程中涌现出许多草根创业者。“卖瓜姑娘”刘明奇在今年7月以每公斤30元的价格在网上卖自家香瓜1000多公斤。“倒蛋小伙”潘跃明把本地“笨蛋”放到网上，销往北京、广州、上海等城市。残疾人于秀伟是村里的淘宝合伙人，他和妻子在淘宝上开店创业，现在月收入近3000元。“互联网+绿色”的发展理念，让这些相对贫困人群实现了创业梦、致富梦
制造业巨头纷纷布局产业互联网
制造业巨头纷纷布局产业互联网
“从以企业为中心变成以用户为中心”，谈到互联网对传统制造行业最大的改变，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏如是说道。
他举了一个例子：关于烤箱，以前他们的要求很简单，有人要，卖出去就行了，但现在有用户反映，烤箱不太好用，尤其是马卡龙最难烤，于是设计师就根据用户要求设计出能做马卡龙的烤箱，用户就非常高兴。“过去的传统是：产品生产完就放到仓库，然后往外分销，但互联网时代的产品不一样，一定是有人要的，这一点尤为关键。”张瑞敏说。
海尔仅仅是制造业布局互联网的一个例子。《经济参考报》记者日前从2016世界互联网工业大会获悉，随着消费互联网的发展日趋饱和，围绕产业互联网的布局开始加速。一方面，地方政府纷纷出台政策加大支持，借势互联网推动企业转型升级，另一方面，海尔、西门子、通用等传统工业巨头也开始扩大投入布局产业互联网。据估算，随着互联网经济的发展，产业互联网蛋糕将会从现在的三千亿达到两万亿。
产业互联网是继消费互联网之后一个新概念。今天的传统企业，特别是制造业企业，借助互联网创新的成果进行深度的融合，推动技术进步、效率提升及组织变革，通过互联网的创新能够提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的、以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展的新经济形态。
海尔、通用、西门子等大型制造业企业已经开始转型，纷纷抢滩产业互联网市场。西门子集团大中华区首席执行官赫尔曼在接受《经济参考报》记者采访时表示，大数据时代已经来临了，预计到2020年，全球数据的总量将比2012年增长13倍，数字化的关键技术是物联网，无论是从能源到交通，还是从楼宇到产品生产，对于很多企业来说，数字化已不再是遥远的未来。企业想保持竞争力就必须紧跟数字化的趋势，首先要选择正确的技术进行投资，使数字化变革成为可能。其次，数字化对员工的知识、技能、能力提出更高的要求，需要针对产业未来去培训人才、培育人才。
普华永道的调研显示，到2020年，企业将重点向传感器、互联设备和软件和应用等领域，投资金额将达9070亿美元，有超过70%的被调查企业表示，希望能在未来5年实现高度数字化的产业价值链，而55%的被调查企业预计两年内就收回投资成本。
张瑞敏认为，互联网时代，不要企图让企业每天循规蹈矩按照流程做事，企业应该在混沌的边缘、不均衡的状态下去追求最好的转型。他表示，为了转型，海尔曾将一万多名中层管理者进行岗位调整，从管理者变成“创业者”，管理从扁平化变成了完全“互联网化”。“过去的企业就是以自我为中心，所采取的策略是‘我赢了就可以’，所有的供应商给我送货，谁的便宜我用谁的，我不管你的死活，但在互联网时代，必须以用户为中心，用户的需求如果不能被满足，用户就不用你的产品。”
一位参会代表告诉记者，产业互联网和消费互联网有很多不同点。首先，服务的主体方面，以前的消费互联网主要是服务大众、服务消费者；现在产业互联网更多服务于生产者；其次，消费互联网改变的是人们的生活和消费，但产业互联网是要改变人们的生产和工作；第三，从连接的对象来看，消费互联网谈的是人和人的连接，如今产业互联网时代，除了人和人连接之外，还要追求人和机器的连接、甚至机器和机器之间的连接，归根结底，互联网助力生产力变革、创新的新时代到来了。
据了解，按照联合国工业统计的标准，中国已是全球工业体系最完备的国家之一。但值得注意的是，中国在借产业互联网转型方面仍存瓶颈。一方面是关键技术方面的积累不够，另一方面，软件技术和芯片传感技术也是两大软肋。多位参会代表对记者坦言，网络是产业互联网的基础，数据是核心，安全是前提。产业互联网的核心，包括智能化生产，网络化协同，个性化定制，服务化延伸。和消费互联网的竞争主要拼的是流量不同，在产业互联网领域，首先要看企业对资源的整合能力，要识别特定的行业，也就是对最先发力的行业进行聚焦，从特定的产业整合其产业链条和相关资源，从项目落地的角度，整合人才、资金、技术以及政策环境的需求。